節能月動員大會
發布時間：2010-06-13 點擊數：115
2009年7月31日下午16：00，由副總經理陳林軍主持的“節能月”動員大會在韓通重工4號會議室召開。
會上宣布本次“節能月”活動小組正式成立，
組長：陳林軍；
副組長：顧大局，蔡世海；
承擔部門：設備部，人事行政部；
參與部門：各部門，各車間。各施工單位。
活動時間：（7月31日——8月31日）
7月31日-8月4日：動員部署階段
8月5日—8月24日：過程實施階段
8月25日—8月31日：總結評估階段
項目內容及目標：
1、制作節能活動固定或流動標語；
2、組織全員節能降耗知識、《特種設備安全監察》、《設備管理制度》的宣貫講座；
3、征集節能降耗的合理化建議以及“節能降耗 你我有責”征文活動；
4、組織節能降耗知識的智力競賽；
5、對準備車間（預處理、等離子）、分段車間（焊接設備）、涂裝車間（油漆）進行物量統計，制定各單項消耗標準；
6、組織各部門、車間的節能降耗大檢查；生產區域：船臺、平臺、碼頭，辦公樓、宿舍等；
7、組織進行重大設備的維護保養及安全隱患排查活動；
8、組織推進各部門設備臺帳的規范化管理和及時更新；
9、組織進行設備大檢查；
10、落實重大設備安全隱患的整改落實；
11、組織進行全廠節能環保實踐活動；
12、組織各部門、車間羅列本區域的成本控制TOP10清單。
李繼念副總要求：面對即將到來的產能提升，節能意義重大，工藝改進和工序前移對節能降耗意義重大，必須堅定不移的走下去；要求每位員工養成良好個人習慣。
組長陳林軍副總要求如下：
1， 以“家”的要求，推進節能月和成本年方針，牢固樹立“鍋里有，碗里才會有”的思想；
2， 以節能月帶動公司成本控制以及相關體系的建立；
3， 管理出效益，要持之以恒的推進。
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